2022年2月7日上午，春節假期結束后開班第一天，山東正本工程項目管理有限公司“十問”大討論活動正式啟動，會議在濟南辦公區和諸城辦公區同時進行，公司班子成員和各部門主要負責人參加會議。

在濟南辦公區，全體班子成員參加會議；在諸城辦公區，會議由副總經理王澤西主持，他向與會職工傳達了水發產業集團“十問”大討論活動總體安排，要求公司全體員工密切聯系行業變革和企業發展的新使命、新形勢、新任務、新要求，結合實際工作，立足崗位，分別從政治站位、宗旨意識、發展定位、創新能力、開拓勁頭、團結協作、表率作用、落實效率、作風建設和品牌建設共10個方面剖析論述，與會同志圍繞發言內容進行了深入探討交流、自我反思，各位員工、各部門都積極闡述了今后的工作方向和提升措施。

此次“十問”大討論活動的參加對象不僅僅限于公司領導班子層面，而是擴大到公司全體職工范圍，目的就是讓公司的每一名職工都發揮主人翁意識、充分擔負起應盡的責任，真正做到以身作則，要求大家務必要在工作之余充分利用好本次大討論的機會，對自己的崗位職責、部門職責、工作現狀及十問中所涉及的問題進行透視診斷，突出問題導向，聚焦短板弱項，補短板、強弱項和開展優化創新，對發展思路和工作舉措進行梳理及進一步明晰。

這次大討論旨在將落實各部門、各崗位重點工作與深入推進企業發展、服務經濟及社會發展結合起來，把開展大討論激發出的工作熱情轉化為干事創業的強大動力，營造擔當作為、干事創業的鮮明導向和良好環境，切實推動企業高質量發展。（石磊 供稿）